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“求木之長者，必固其根本。”福建龍溪軸承（集團(tuán)）股份有限公司把“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”貫徹到企業(yè)發(fā)展的全過程、各領(lǐng)域，始終踐行國際國內(nèi)市場雙向發(fā)力，苦練內(nèi)功、搶抓機(jī)遇占領(lǐng)國際市場制高點(diǎn)，“雙師”并行、拓展配套培育國內(nèi)市場增長點(diǎn)，成果豐碩，先后榮獲全國文明單位、全國首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、全國首批工業(yè)品牌培育示范企業(yè)、全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、福建省質(zhì)量獎(jiǎng)、中國創(chuàng)新力企業(yè)百強(qiáng)等稱號(hào)。2020年，龍軸集團(tuán)克服新冠疫情及中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致市場需求大幅下降的不利影響，危中尋機(jī)、化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)逆勢增長，營業(yè)收入同比增長22.45%，創(chuàng)歷史新高，歸屬母公司凈利潤同比增長99.51%。

龍軸集團(tuán)自動(dòng)化生產(chǎn)線

初心傳承  保持戰(zhàn)略定力奮勇前行

提起以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，在龍軸集團(tuán)工作30載的黨委書記、董事長陳晉輝激動(dòng)地說：“對于‘雙循環(huán)’新發(fā)展格局，我們倍感親切。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，為我們探索如何進(jìn)一步在國內(nèi)國際市場雙向發(fā)力指明了方向，對龍軸集團(tuán)及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的指導(dǎo)意義?！?nbsp;     

龍軸集團(tuán)是關(guān)節(jié)軸承民族第一品牌、國際三大關(guān)節(jié)軸承公司之一，產(chǎn)品應(yīng)用遍及航空航天、高鐵動(dòng)車、載重汽車、工程機(jī)械、風(fēng)電光伏、水電工程、冶金裝備、輪船艦艇等諸多戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與高端傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。秉持“打造民族品牌，振興民族工業(yè)”的初心使命，傳承“求實(shí)奮進(jìn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)守“明德篤行，至誠至善”的核心價(jià)值觀與“善學(xué)有為、善律品正、善謀奪勢、善新領(lǐng)先、善為高效、善聚長青、善和共贏”的經(jīng)營理念，打造“同心凝聚、輻射發(fā)散；同軌運(yùn)轉(zhuǎn)、全面覆蓋”的“大黨建”格局，不斷優(yōu)化運(yùn)行模式，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)與治理體系做到體制、機(jī)制、制度、工作相融合。2020年5月以來，龍軸集團(tuán)實(shí)施黨支部項(xiàng)目領(lǐng)辦，所轄2個(gè)黨總支、27個(gè)黨支部在職黨員349人，領(lǐng)辦項(xiàng)目240個(gè)，參與黨員達(dá)到680人次、非黨員463人次，共完成項(xiàng)目159個(gè)。

龍軸集團(tuán)關(guān)節(jié)軸承應(yīng)用遍及航空航天、高鐵動(dòng)車、載重汽車、工程機(jī)械、風(fēng)電光伏、水電工程、冶金裝備、輪船艦艇等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與高端傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

作為有著63年紅色基因傳承的老國企，龍軸集團(tuán)以黨的建設(shè)為“根”、以人本思想為“魂”、以現(xiàn)代企業(yè)制度為“基”，發(fā)揮員工主人翁的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。多年來，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)始終位居全國同行業(yè)前三位，近三年來員工人均收入復(fù)合增長率達(dá)12.21%，廣大員工的獲得感、幸福感和安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。     

龍軸集團(tuán)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用日益突顯。2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，龍軸集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署，織密防控體系，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)筑起疫情防控的銅墻鐵壁，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)，協(xié)助社區(qū)開展聯(lián)防聯(lián)控，同時(shí)響應(yīng)市委市政府號(hào)召，在10天之內(nèi)設(shè)計(jì)出全自動(dòng)口罩生產(chǎn)線，助力打造漳州首家和全省最大的口罩機(jī)生產(chǎn)基地，有效解決全省“一罩難求”困局；疫情嚴(yán)峻期間采用遠(yuǎn)程交流方式克服設(shè)計(jì)參數(shù)采集難的不利因素，以材料創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新多向發(fā)力，僅用60天為國內(nèi)某重大航天項(xiàng)目研制出直徑1.72米的全球最大自潤滑關(guān)節(jié)軸承，解決了其迫切的需求。      

人才資源是落實(shí)雙循環(huán)發(fā)展的第一資源。龍軸集團(tuán)堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，完善人才“引、用、育、留”機(jī)制，激活人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力，為企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。著力培養(yǎng)高技術(shù)管理人才，在涉及23門專業(yè)學(xué)科中形成教授級、高級、中級與助級的層次與配置合理的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，技術(shù)管理人員占比達(dá)24% ；抓緊建設(shè)技能人才隊(duì)伍，2019年成為福建省首批職業(yè)技能等級認(rèn)定試點(diǎn)企業(yè)以來，已有284人通過技能鑒定，其中高級工以上占比超過25%、中級工以上占62%；涌現(xiàn)出全國勞動(dòng)模范、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、全國優(yōu)秀企業(yè)家、國務(wù)院政府特殊津貼專家等6人次，省級勞模、省級特支人才、省部級優(yōu)秀企業(yè)家等31人次，市級勞模7人次。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)  融入雙循環(huán)發(fā)展新格局 

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是踐行雙循環(huán)發(fā)展的有力支撐。龍軸集團(tuán)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，著力構(gòu)建以新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備為核心的關(guān)節(jié)軸承技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，先后承擔(dān)國家科技支撐計(jì)劃、福建省重大科技專項(xiàng)等20余項(xiàng)；掌握32項(xiàng)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵技術(shù)；擁有國家授權(quán)專利94項(xiàng)，其中發(fā)明專利42項(xiàng)；成為關(guān)節(jié)軸承國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主制訂單位，并參與關(guān)節(jié)軸承國際標(biāo)準(zhǔn)制訂，牢牢把握國內(nèi)與國際關(guān)節(jié)軸承標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。      

“我們每年研發(fā)費(fèi)用支出占主營收入的比例達(dá)15%以上，為科研創(chuàng)新提供了強(qiáng)力保障。”陳晉輝介紹說。大量的研發(fā)資源投入是創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)力引擎，依托集院士工作站、博士后科研工作站、全國唯一的關(guān)節(jié)軸承研究所、經(jīng)CNAS認(rèn)可的擁有業(yè)內(nèi)最先進(jìn)關(guān)節(jié)軸承性能試驗(yàn)技術(shù)的關(guān)節(jié)軸承檢測實(shí)驗(yàn)中心等為一體的國家級企業(yè)技術(shù)中心以及福建省企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和福建省精密軸承工程研究中心等雄厚的技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了高端關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品與技術(shù)研制一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代的良性循環(huán)。江門中微子實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的核心為一個(gè)重2萬噸的具有超高純凈度和國際最好能量精度的液體閃爍體中微子探測器，是深埋地下700米、浸泡于純水、外罩球徑40.1米不銹鋼網(wǎng)架、球徑35.4米的一顆有機(jī)玻璃球，運(yùn)行工況極為嚴(yán)苛。如何在探測器和不銹鋼網(wǎng)架之間建構(gòu)穩(wěn)固連接以確保探測器測量精度是難題，龍軸集團(tuán)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)投入了緊張而又繁重的分析、設(shè)計(jì)、模擬、試制與實(shí)驗(yàn)，不斷受挫不斷嘗試，終于設(shè)計(jì)出鋼接與鉸接順利切換及可滑移的萬向鉸接關(guān)節(jié)軸承節(jié)點(diǎn)，滿足了江門中微子實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目萬向鉸接、鋼鉸接可切換及可滑移的功能要求，同時(shí)連接構(gòu)件創(chuàng)造性地運(yùn)用了獨(dú)有防腐技術(shù)，成功解決碟形彈簧防腐的技術(shù)難題，達(dá)到了使用30年的壽命要求，獲得3項(xiàng)國家實(shí)用新型專利授權(quán)、3項(xiàng)國家發(fā)明專利正在實(shí)審。如今，龍軸集團(tuán)為江門中微子實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研制開發(fā)的590個(gè)連接構(gòu)件安裝已接近完成，為保證中微子探測器穩(wěn)定運(yùn)行、精準(zhǔn)測量提供了有力保障。     

依靠強(qiáng)大的創(chuàng)新平臺(tái)、優(yōu)秀的研發(fā)隊(duì)伍，龍軸集團(tuán)收獲了累累的創(chuàng)新碩果。在航空航天等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，堅(jiān)持以需求牽引供給，精準(zhǔn)把握該領(lǐng)域新形勢新任務(wù)帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇，組建技術(shù)與市場高度融合的“雙師型”團(tuán)隊(duì)。在國內(nèi)與中國商飛C919、中航西飛民機(jī)MA700、中航通飛AG600項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，參與前期研發(fā)工作，實(shí)施同步開發(fā)；在國際與波音、空客、巴西航空、龐巴迪、利勃海爾等跨國集團(tuán)進(jìn)行全方位的接觸與推介，逐步進(jìn)入其全球供應(yīng)鏈體系，為打造高端關(guān)節(jié)軸承全方位配套體系打牢基礎(chǔ)。在高端傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，堅(jiān)持以供給創(chuàng)造需求，創(chuàng)新傳統(tǒng)重卡平衡軸關(guān)節(jié)軸承結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)V形推桿橡膠結(jié)構(gòu)的關(guān)節(jié)軸承替代升級，從傳統(tǒng)領(lǐng)域中挖掘出高端新市場；首創(chuàng)建筑鋼結(jié)構(gòu)關(guān)節(jié)軸承節(jié)點(diǎn)卸力技術(shù)，破解建筑用高端關(guān)節(jié)軸承節(jié)點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)機(jī)理與設(shè)計(jì)技術(shù)難題，成為國內(nèi)唯一研究與應(yīng)用該綠色環(huán)保建筑鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)技術(shù)的企業(yè)，成功應(yīng)用于包括“天眼”、北京大興國際機(jī)場、上海中心大廈、新廣州電視塔等數(shù)十項(xiàng)國家重大項(xiàng)目。北京大興國際機(jī)場是全球第一大單體航站樓工程，全球第一座雙層出發(fā)、雙層到達(dá)航站樓，全球第一座高鐵從地下穿行的機(jī)場航站樓。航站樓屋蓋結(jié)構(gòu)跨度大，屋頂為不規(guī)則自由曲面，采用桁架及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，在風(fēng)荷載、地震、熱脹冷縮等復(fù)雜因素作用下，鋼結(jié)構(gòu)鉸接節(jié)點(diǎn)承受著各類巨大的彎矩和剪力，如何安全、有效消除是鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。在國內(nèi)外眾多設(shè)計(jì)方案的比較中，龍軸集團(tuán)憑借出色的設(shè)計(jì)技術(shù)與高超的制造工藝首創(chuàng)關(guān)節(jié)軸承節(jié)點(diǎn)卸力技術(shù)，攻克了其難題，脫穎而出，成為北京大興國際機(jī)場關(guān)節(jié)軸承節(jié)點(diǎn)唯一供應(yīng)商，助力打造平安、綠色的世界級航空樞紐。     

通過市場拓展、技術(shù)研發(fā)、品牌價(jià)值良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從中低端到高端配套，市場占有率持續(xù)提升，國內(nèi)配套市場占有率70%以上，國際市場占有率達(dá)12%。在市場拓展上，龍軸集團(tuán)采取由內(nèi)而外的策略，瞄準(zhǔn)世界五百強(qiáng)，先行進(jìn)入跨國公司在中國的采購體系再尋機(jī)切入其全球采購體系，利用為行業(yè)龍頭跨國公司的配套業(yè)績影響力以點(diǎn)帶面進(jìn)入其他跨國公司的配套體系，憑借自主掌握的關(guān)鍵核心技術(shù)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高可靠、高性價(jià)比的產(chǎn)品質(zhì)量水平及誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象等優(yōu)勢，成功打入卡特彼勒、沃爾沃、凱傲集團(tuán)、奔馳等近20家跨國公司全球采購體系，至今連續(xù)九年獲得卡特彼勒SQEP金牌供應(yīng)商認(rèn)證。在技術(shù)研發(fā)上，龍軸集團(tuán)采取由外而內(nèi)的策略，以開放合作的格局，舉全球之智，研前沿之技，持續(xù)在“產(chǎn)學(xué)研用”上發(fā)力，與國內(nèi)頂尖高校、科研院所以及歐美日等發(fā)達(dá)國家開展技術(shù)合作，實(shí)施迭代技術(shù)研究，快速掌握高端產(chǎn)品領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，并培養(yǎng)了一支學(xué)科門類齊全、梯次結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍，在關(guān)節(jié)軸承國際先進(jìn)技術(shù)競技場上成功實(shí)現(xiàn)了從跟跑到并跑，并在局部技術(shù)上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑的歷史性跨越。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)  以新發(fā)展理念指引高質(zhì)快速發(fā)展
      

堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)造激活發(fā)展動(dòng)能。著力暢通國內(nèi)國際市場雙循環(huán)及互補(bǔ)互促，持續(xù)挺進(jìn)全球高端產(chǎn)業(yè)鏈，多措并舉拓展三新市場及關(guān)節(jié)軸承部件化延伸配套領(lǐng)域；大力提高技術(shù)創(chuàng)新能力與市場開拓能力，有效應(yīng)對市場環(huán)境變化，最大限度遏制疫情影響及需求下降對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊；抓住國內(nèi)、國際兩個(gè)市場產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的重構(gòu)契機(jī)，利用品牌、技術(shù)、成本相對優(yōu)勢，主動(dòng)對接客戶，及時(shí)捕捉新市場、新領(lǐng)域、新產(chǎn)品的潛在市場機(jī)會(huì)，積極補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，多措并舉開拓國內(nèi)國際市場。      

堅(jiān)持構(gòu)建綠色設(shè)計(jì)和智能制造的產(chǎn)品研制模式。成立先進(jìn)仿真技術(shù)研究所，實(shí)施關(guān)節(jié)軸承仿真技術(shù)研究，推行數(shù)字化設(shè)計(jì)，從源頭上實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、縮短研制周期，推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)入快車道；重構(gòu)集自動(dòng)化鍛造技術(shù)、智能機(jī)加技術(shù)、智能表面處理技術(shù)及智能檢測技術(shù)等為一體的制造流程，取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，榮獲全國第五批綠色工廠稱號(hào)。      

堅(jiān)持“軍民融合”發(fā)展戰(zhàn)略。針對航空航天、高鐵動(dòng)車、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在高端關(guān)節(jié)軸承方面急需國產(chǎn)化替代的迫切需求，提出了以進(jìn)軍航空航天等高端關(guān)節(jié)軸承領(lǐng)域?yàn)樽ナ?，在高端關(guān)節(jié)軸承領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮行業(yè)龍頭優(yōu)勢，推動(dòng)高端關(guān)節(jié)軸承技術(shù)體系、質(zhì)量體系和生產(chǎn)運(yùn)營體系建設(shè)，加大對新興重點(diǎn)領(lǐng)域開展核心基礎(chǔ)零部件的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心零部件實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代進(jìn)口做出突出貢獻(xiàn)。原先國內(nèi)第三代重型越野車配套的是國外進(jìn)口球頭桿端關(guān)節(jié)軸承，在實(shí)際使用過程中存在磨損快、壽命短、易斷裂等問題。龍軸集團(tuán)主動(dòng)出擊，根據(jù)獨(dú)立懸掛用球頭桿端關(guān)節(jié)軸承的工況特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，成功替代進(jìn)口產(chǎn)品，性能質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國外同類產(chǎn)品，僅這一項(xiàng)，在2020年就創(chuàng)收2000多萬元。      

小軸承轉(zhuǎn)動(dòng)大市場。龍軸集團(tuán)以品質(zhì)傳動(dòng)世界，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，彰顯出“老國企”強(qiáng)勁跳動(dòng)的“年輕心”,正朝著“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的機(jī)械零部件智造強(qiáng)企”闊步邁進(jìn)?。▍庆o芳 林阿杰  文/供圖）

俗話說，民以食為天。就餐是人們最普通頻繁的事情，聚餐更是人們聯(lián)絡(luò)感情、增進(jìn)友情最常用的方式，在五千年中國餐飲文化占有特殊地位，形成最美麗的一道風(fēng)景。

現(xiàn)在推出分餐制，要改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣，在人群中掀起一波波漣漪，各種顧慮、擔(dān)憂、質(zhì)疑聲不斷。一是認(rèn)為分餐隔離愛。在傳統(tǒng)的觀念里，中國人重視和氣、愛熱鬧的飲食氛圍，習(xí)慣于用“合餐”來表示團(tuán)圓、和諧、友愛，象征著彼此之間關(guān)系親密。把聚餐看成是家人團(tuán)聚、友情抒懷的重要方式，于是，人們默認(rèn)一種心理：越多人一起合餐，越說明其家族大、朋友多，人際關(guān)系好，甚至借此彰顯其社會(huì)地位。分餐則顯得生疏、見外，有排斥對方之意，隔閡了彼此親密關(guān)系。也會(huì)讓一些老年朋友誤以為是嫌棄他們不衛(wèi)生、不健康。二是分餐成本高。追求利潤是所有餐飲經(jīng)營者的不二法則。分餐就要添加碗筷、增加程序，耗費(fèi)更多的人工成本和時(shí)間成本，意味著增加經(jīng)營成本，對于受疫情沖擊、經(jīng)營慘淡的餐飲經(jīng)營者來說難以接受。在家庭里分餐，也要增加、更換碗碟，加大清洗的工作量。三是分餐影響質(zhì)。中國的菜食中講究色香味齊全，行感美均占，也是要在合餐中才能體現(xiàn)。有人擔(dān)心分餐會(huì)破壞菜的品質(zhì)、美觀和味道，還會(huì)影響就餐的氛圍，進(jìn)而破壞了就餐人的胃口和心情。

研究表明，親密接觸、唾沫飛濺是病毒傳播的主要途徑，而合餐是唾液傳播、“病從口入”主要途徑之一。中國是乙肝、胃潰瘍、胃癌等腸胃疾病高發(fā)的國家，傳統(tǒng)的合餐、互相夾菜等行為容易造成食源性疾病交叉感染和傳播。隨著社會(huì)的進(jìn)步、媒體的廣泛宣傳和人們健康意識(shí)的不斷提高，越來越多的人選擇分餐。尤其是在新型冠狀病毒在全球肆虐、危害人類安全的背景下，改變飲食習(xí)慣、提倡分餐制，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、飲食文化更新、文明意識(shí)提升、社會(huì)治理提質(zhì)的必然要求。一要變換經(jīng)營理念。推廣分餐制，餐館起著重要的作用，餐飲行業(yè)要主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)經(jīng)營理念，為推廣分餐制合理配置餐具，搭配適應(yīng)改變分餐制的菜系，把分餐制的全面實(shí)施轉(zhuǎn)變成商業(yè)契機(jī)，以新時(shí)代、新觀念，贏得現(xiàn)代餐飲經(jīng)營的先機(jī)。二要改變傳統(tǒng)觀念。進(jìn)食是人類生存的需要，一起吃飯，無論是分餐還是合餐，氣氛融洽、愉悅開心、文明安全應(yīng)是我們追求的最終目標(biāo)。分餐還可以合理定量搭配，保證營養(yǎng)又不浪費(fèi)，有利于培養(yǎng)人們良好飲食習(xí)慣和勤儉節(jié)約的優(yōu)良品格。三是推進(jìn)社會(huì)治理。推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是黨的十九屆四中全會(huì)提出的目標(biāo)要求，推廣分餐制是落實(shí)全會(huì)精神，推進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的重要舉措。最近，世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國貿(mào)促會(huì)商業(yè)行業(yè)委員會(huì)共同組織起草了《中餐分餐制、公筷制、雙筷制服務(wù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，從行業(yè)倡議提升到標(biāo)準(zhǔn)化層次。一些地方政府也出臺(tái)了分餐制實(shí)施指南。這些做法為常態(tài)化推廣分餐制奠定了基礎(chǔ)。

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，自覺維護(hù)社會(huì)共同秩序。同時(shí)，要強(qiáng)化感情聯(lián)絡(luò)，分餐不分愛，努力爭取阻斷病毒傳播和深化感情的雙贏局面。

　　鄒巧敏

2020年4月13日發(fā)表于《文明在漳州》微信公眾號(hào)、4月18日發(fā)表于《精神文明網(wǎng)》、5月6日《中國文明網(wǎng)》轉(zhuǎn)載

時(shí)代的一粒沙，落在普通人身上，就是一座大山。當(dāng)疫情突然降臨，沒有人能夠置身事外。無論是被時(shí)代浪潮推到前面的大人物，還是蜷縮在時(shí)代角落的小人物，他們的身上都閃爍著往日里看不到的光輝。

每一場特殊的戰(zhàn)斗，都需要一批英勇的戰(zhàn)士。在抗擊疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，星夜馳援的醫(yī)護(hù)人員、日夜趕工的建筑工人、深入一線的媒體人、社區(qū)基層工作者……各行各業(yè)的工作者義無反顧地沖鋒在疫情防控第一線，筑起了抗擊疫情的鋼鐵長城，譜寫了感天動(dòng)地的生命贊歌。

在“逆行者”中，還有這樣一群人，他們穿梭于“空城”武漢冷清的大街小巷，把因?yàn)椴《颈黄雀綦x成“孤島”的每個(gè)人串聯(lián)起來，將自己的車輪變成保障武漢運(yùn)轉(zhuǎn)的輪軸，冒著個(gè)人被感染的巨大風(fēng)險(xiǎn)，換取這座城市生命線的延續(xù)不斷，他們，就是武漢志愿者車隊(duì)的隊(duì)員。紀(jì)錄片《在武漢》的第一集《車輪上的生命線》，就將鏡頭對準(zhǔn)了他們。

據(jù)中央廣播電視總臺(tái)中國之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道，在武漢抗擊疫情一線的市民志愿者隊(duì)伍中，有一支由上千名私家車主組成的愛心車隊(duì)。他們成為這座城市的“擺渡人”，用每個(gè)人的堅(jiān)守，匯聚起守護(hù)武漢的溫暖和力量。

志愿者車隊(duì)義務(wù)出行，隨叫隨到，接送醫(yī)護(hù)人員上下班、送治病人、代購藥品、拖運(yùn)蔬菜、運(yùn)輸醫(yī)療和生活物資……車隊(duì)志愿者們將自己的私家車當(dāng)作臨時(shí)擺渡車，成為這座城市的另一種“基礎(chǔ)設(shè)施”?！埃ㄗ鲋驹刚撸┻@種事情可能是你一生中遇到最值得干的事情?！避囮?duì)隊(duì)員出租車司機(jī)陳杰如是說。遠(yuǎn)離物質(zhì)，無關(guān)名利，志愿者的動(dòng)機(jī)只指向心靈。舍小家顧大家，舍小愛成大愛，這就是志愿者的本色。

如果不是突如其來的疫情，他們原本都是城市里的普通百姓。為了一個(gè)又一個(gè)跟他們一樣的普通百姓，他們選擇站出來，盡自己所能，填補(bǔ)了疫區(qū)艱難運(yùn)轉(zhuǎn)中一個(gè)又一個(gè)空白，為這座慌張的城市帶來堅(jiān)定的力量。很多得到過他們幫助的人，都不知道他們的名字，只知道他們叫——志愿者。他們?nèi)缤谝估锏奈⒐猓诨璋等碎g照亮了無數(shù)陌生過客，帶來光明和希望。

其實(shí)在這場與病毒抗?fàn)?、與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)役中，志愿者們同樣感到疲憊、無助、焦慮。有的因?yàn)楹ε聜魅炯胰瞬桓一丶?，有的在朋友圈寫下生死狀……但是卻沒人退出。沒有從天而降的英雄，都是挺身而出的凡人。哪有什么歲月靜好，只因有人負(fù)重前行。習(xí)近平總書記說，“緊緊依靠人民群眾堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”。正是因?yàn)橛羞@樣眾人拾柴、涓滴匯海的中國力量，才讓我們更加堅(jiān)信疫情防控阻擊戰(zhàn)一定能打贏。

民胞物與、念茲在茲，自救救人、互助守望，予人為樂、與己而樂。誠如鐘南山院士所言，武漢本來就是一座英雄的城市。而這些默默無名的志愿者，則是英雄虛無形象最真實(shí)最堅(jiān)硬的載體。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。每一位志愿者，平凡而偉大。疫情終會(huì)過去，但這些感動(dòng)和記憶不會(huì)消失，待到春暖花開，相信一定有新的相逢將溫暖傳遞和延續(xù)。

陳林?

2020年3月19日發(fā)表于《精神文明網(wǎng)》、3月20日發(fā)表于《文明在漳州》微信公眾號(hào)、3月21日發(fā)表于《精神文明報(bào)》、3月29文明福建微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)載、4月1日《中國文明網(wǎng)》轉(zhuǎn)載

曾鎮(zhèn)明參與防控臨時(shí)檢查點(diǎn)值勤工作

面對疫情，曾鎮(zhèn)明大年初二便主動(dòng)放棄假期，從100多公里外的家中義無反顧奔赴鄉(xiāng)村一線，第一時(shí)間投入到疫情防控工作。本來打算春節(jié)假期好好陪陪兒子的，可是作為第一書記他必須得“上”。忙碌的工作更是沒有時(shí)間跟兒子聯(lián)絡(luò)感情，他說“我之前一直在部隊(duì)，兒子跟我不親”，言語中透露出對兒子的愧疚，可是卻也無能為力。

防控期間，曾鎮(zhèn)明與村兩委成員深入各自然村、小組，挨家挨戶開展入戶排查、宣傳。同時(shí)及時(shí)深入重點(diǎn)對象家中，安撫群眾緊張情緒。實(shí)行分片包網(wǎng)格，利用村部LED屏循環(huán)滾動(dòng)播放新型冠狀病毒感染肺炎防護(hù)科普知識(shí)，截止目前全村共張貼橫幅標(biāo)語55張、發(fā)放疫情防控知識(shí)宣傳單435張，同時(shí)設(shè)立臨時(shí)檢查點(diǎn)3個(gè)，開展24小時(shí)疫情防控巡邏，確保新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作全覆蓋無死角。

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，曾鎮(zhèn)明同志始終“戰(zhàn)”在一線。他總說：“黨員就是要在關(guān)鍵的時(shí)候站出來，做出樣子，在大風(fēng)大浪面前鐵骨錚錚，挺起脊梁、無畏前行”。

　　2020年2月27日發(fā)表于《漳州文明網(wǎng)》